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从发展经济和服务民生角度讲，在城乡社区广泛存在的实体小门店也是地摊经济的一部分，摆在门外谓之摊，摆在门内谓之店，当然也还有市场内的摊位，无论哪种形式，群众为主体的小本经营自主择业创业都是其核心，在推动地摊经济发展中，不妨把小门店的发展一并考虑、一并支持、一并推进。 要科学规划，在居民区周边和市民交通动线的节点附近合理布置摊位群和门店，在鼓励竞争的前提下，引导群众发挥各自优势、适度错位经营，尽量降低同业竞争带来的不良影响；要从城市秩序管理和优化营商环境两个矛盾相互统一出发，一地一策、一户一策，实现多目标的全面均衡达成；要依托群众的智慧，练就弹钢琴的本领，群策群力抓好社区微环境的建设；赋予基层更大的管理权限，培养提升基层工作的协调和综合水平，建立直通居民和商户的数字化民联网沟通渠道，在不增加基层干部工作负担前提下提高基层治理服务效果。 要线上线下融合发展，培养鼓励和支持摊位与门店转型发展线上销售。制定和优化政策，推动线下门店向品牌厂商的前置仓转变，通过销售和物流大数据指导门店前置仓科学备货，降低库存、提升销售、优化服务，变一日达两日达为半日达、随时达，提高县域微循环效率；培养和推动地摊和门店开展直播电商销售，把地摊变成直播间，销售员变成兼职主播，切实实现电商直播的社交分享、社区直供功能；广泛开展线上销售线下服务（提货）相结合的生活服务数字化改善工作，线上推广，线下交付和实现，把地摊和门店改造成为线上优惠券的兑换（提货、服务）点；围绕十五分钟生活圈建设，结合社会治理网格化、原子化任务，从物质和精神两方面打造社区和村庄便民圈，逐步拓宽摊点门店的综合服务功能，创新社交场景，服务周边居民生产生活；延伸服务链条，实现“前置仓+线下线上销售+售后服务”一条龙服务，推进售前有预约、售中优体验、售后随时到一体化社区商贸服务体制建设，满足群众对美好生活的愿望和需求。 与其困于财力的不足与发展的乏力，不如在给群众减压减负和放开手脚上下功夫，我们所有的工作目标核心是群众的幸福生活，工作优劣的判断标准需要来自于群众，必须认真调研、主动思考、全面研判、科学决策。地摊经济是群众经济，也是服务民生和群众生活的重要任务，抓得好了对经济发展，特别是地方特色产业、特色经济发展具有重大意义，抓得不好就会深度影响居民生活，也会影响所在地方的稳定和安全，必须放在社会民生角度，给予高度重视、给予深度优惠，主动抓强做好。 人间烟火气，最抚凡人心。地摊儿就是最大的也是最直接的人间烟火，把地摊儿的事儿做好，就是最好的服务群众。
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